Сообщаем об обновлении интернет-курса Бюджетирование в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2.5".
Курс будет полезен сотрудникам фирм-партнеров со статусами 1С:ЦЕНТР ERP и Кандидат в 1С:ЦEНТР ERP, а также финансовым директорам, сотрудникам финансовых и планово-экономических служб, консультантам по управленческому учету, руководителям проектов и членам проектных команд, занимающихся внедрением подсистемы "Бюджетирование" прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2.5".
В рамках курса Вам предстоит:
- получить первичный опыт использования функционала подсистемы "Бюджетирование" с использованием сквозного примера;
- получить навыки формирования основных разделов положения о бюджетировании (навыки требуются для решения любой экзаменационной задачи);
- освоить технологию планирования на фиксированный период и технологию скользящего планирования (в половине экзаменационных заданий требуется использовать скользящее планирование, в другой половине использовать планирование на фиксированный период);
- освоить технологию разработки сложных видов бюджетов, используемых для ввода данных, их анализа (требуется при решении любой экзаменационной задачи);
- освоить технологию разработки прогнозного баланса (требуется при решении любой экзаменационной задачи);
- научиться отражать оперативные планы в подсистеме "Бюджетирование" (навыки требуются при решении каждой третьей экзаменационной задачи);
- научиться транслировать лимиты из подсистемы "Бюджетирование" в оперативный контур (навыки требуются при решении каждой второй экзаменационной задачи).
В состав курса входит:
- 24 видеоурока;
- доступ к электронному учебнику;
- доступ к учебному тестированию 1С:Профессионал;
- общение с преподавателем по электронной почте;
- удостоверение о повышении квалификации.
Преподаватель/консультант - отвечает на вопросы во время обучения и еще 3 месяца после его окончания. (Вопросы по курсу необходимо присылать на edu@1c.ru)
Программа курса:
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
- Что такое бюджетирование? Основные понятия
- Цели, задачи и функции бюджетирования:
- Цели бюджетирования
- Функции и задачи бюджетирования
- Положение о бюджетировании
- Цели и показатели
- Структура бюджетов
- Финансовая структура
- Бюджетный регламент
- Формирование положения о бюджетировании на примере кейса
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРИКЛАДНОМ РЕШЕНИИ
- Концепция подсистемы
- Порядок работы с подсистемой
- Настройка параметров подсистемы
- Объекты подсистемы
- Разбор кейса
- Скользящее планирование
- Отражение оперативных планов в бюджетировании
- Контроль лимитов на расходование денежных средств с использованием функций подсистемы "Бюджетирование"
- Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
- Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
- Разработка бюджетов для план-фактного анализа и контроль исполнения бюджетов
- Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса
- Разработка бюджета для планирования закупок
- Разработка бюджета для установки лимитов на расходы (методика планирования "сверху-вниз")
- Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «"снизу-вверх")
- Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
- Организация ежегодного процесса бюджетирования. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке полноценной бюджетной модели и для организации процесса бюджетирования на небольшом предприятиии
- Разработка бюджета для планирования продаж
- Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж
- Управление бюджетным процессом
- Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных
- Анализ данных бюджетировании
- Ввод модели бюджетирования
- Ввод статей бюджетов
- Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
- Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
- Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
- Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
- Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
- Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
- Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
- Использование видов бюджета для анализа
- Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке структуры вида бюджетов и для организации процесса ввода и согласования бюджета движения денежных средств.
- Примеры использования объектов и возможностей подсистемы "Бюджетирование".
Интернет-курсы 1С зарекомендовали себя как эффективная и недорогая технология обучения, которую используют более 9000 человек в год.
Стоимость и способы оплаты:
Для ознакомления доступна бесплатная версия интернет-курса (3 из 24 видеоуроков) см. https://uc1.1c.ru/course/byudzhetirovanie-v-prikladnom-reshenii-1s-erp-upravlenie-predpriyatiem-2/
Стоимость доступа к полной версии интернет-курса составляет 2100 рублей для одного слушателя. Для партнеров действуют скидки в соответствии с таблицей:
|
Код |
Наименование |
Рекоменд. розничная цена, руб. |
Дилер |
Постоянный партнер |
|
4601546025449 |
Карта оплаты Интернет-курса |
2100 |
1050 |
945 |
Способы оплаты:
- Приобрести доступ через интернет-магазин uc1.1c.ru https://uc1.1c.ru/course/byudzhetirovanie-v-prikladnom-reshenii-1s-erp-upravlenie-predpriyatiem-2/
- Приобрести карту оплаты интернет курсов
- у партнеров фирмы "1С";
- в интернет-магазине фирмы "1С";
- в отделе розничных продаж фирмы "1С" - г. Москва, м. Новослободская, ул. Селезневская, д. 21 (см. карту);
Если товара нет в наличии - вы можете его заказать.
В случае возникновения вопросов можно обращаться на адрес edu@1c.ru или по телефону + 7(495) 688-90-02.
Подпишитесь на 1С:Учебный центр №1 в социальной сети: